Servicios

Implantación del Modelo de gestión Lean Manufacturing
Desde el diagnóstico inicial hasta la formación, implantación y estandarización de herramientas: 5S, SMED, Hoshin, Kanban, OEE, TPM, Hoshin Kanri, A3/PPS (resolución de problemas).
 
Formación y Coaching Lean (in-company)
Programas adaptados al nivel de madurez Lean del equipo: formación práctica en Gemba, LUP/OPL, liderazgo Lean, Tableros visuales e Itinerarios por roles.
 
Dirección de Operaciones / Interim Management
Asumo la dirección temporal de Operaciones para acelerar cambios y capacitar al equipo interno.
 
Beneficio: transformación “desde dentro” con impacto inmediato y transferencia de conocimiento.
Digitalización de Procesos
Diseño e impulso de la gestión digital de fábrica:
 
 

Todo lo que hacemos es observar la línea del tiempo, desde el momento en que recibimos una orden hasta el punto en que recogemos el dinero. Y a través de ese análisis, reducimos la línea del tiempo mediante la reducción de las tareas que no aportan valor"

Taiichi Ohno,

Ingeniero japonés influyente, considerado co-creador del Sistema de Producción de Toyota