“Transformo fábricas en organizaciones
eficientes, motivadas y rentables aplicando el modelo de gestión Lean Manufacturing”
Filosofía Kaizen
Sigo la filosofía Kaizen, una mentalidad japonesa centrada en la mejora continua tanto a nivel personal como profesional.
Los 10 puntos del Espíritu Kaizen son:
- Abandonar las ideas fijas, rechazar el estado actual de las cosas.
- En lugar de explicar lo que no se puede hacer, reflexionar cómo hacerlo.
- Realizar inmediatamente las buenas propuestas de mejora.
- No buscar la perfección, ganar el 60 % desde ahora.
- Corregir un error inmediatamente in situ.
- Encontrar las ideas en la dificultad.
- Buscar la causa real, respetar los 5 “por qué” y después buscar la solución.
- Tener en cuenta las ideas de 10 personas en lugar de esperar la idea genial de una sola.
- Probar y después validar.
- La mejora es infinita.
1.- Diagnóstico inicial
Gemba Walk, análisis de desperdicios, mapa de flujo, OEE y evaluación de madurez Lean.
Gemba Walk
Análisis de desperdicios
Mapa de flujo
OEE
Evaluación de madurez Lean
2.- Diseño del
plan de mejora
Hoja de ruta Lean priorizada
Objetivos SMART
Metas por área
Plan de comunicación
3.- Implantación y
acompañamiento de expertos
Pilotos rápidos
Estandarización
Reuniones TOP5–TOP15–TOP60
Formación on-the-job.
4.- Liderazgo de
talleres de mejora
Lanzamiento de talleres Kaizen (SMED, TPM, HOSHIN, etc...) para mejora de procesos.
Formación en los talleres Kaizen
5.- Seguimiento y
sostenibilidad
Revisión de KPIs
Auditorías ligeras
Ajustes del sistema
Cultura de mejora diaria.
